一、细化平时考核内容。从德、能、勤、绩、廉、学六个方面细化平时考核内容，重点考核日常工作实绩。"德"主要考核公务员贯彻执行党的路线、方针、政策，政治立场、理论素养、团结民主、行为规范、社会公德、诚信操守、思想境界、职业道德、敬业精神和勤奋程度等方面；"能"主要考核公务员履行本职工作的能力，即把握政策、组织开展工作、解决处理问题及统筹协调等方面的能力；"勤"主要考核公务员的工作态度、工作表现、事业心、责任心，遵守工作纪律及出勤等情况；"绩"主要考核公务员完成工作的效率、质量、数量及成效等情况；"廉"主要考核公务员遵纪守法、依法行政、廉洁自律等情况，有无吃、拿、卡、要等不廉洁的行为及有无失职、渎职、不作为、乱作为等情况；"学"主要考核公务员学习知识，提高履职能力情况，包括学习党的方针政策、最新理论成果，中央、省、州重要决策部署、领导重要讲话精神，工作业务及经济、法律法规等。
二、改进平时考核方式。坚持客观公正、民主公开、简便易行、注重实绩的原则，确保做到"三个结合"，努力实现考核评价的公平、公正、科学、合理。一是领导与群众考核相结合。主管领导定期核查公务员在德、能、勤、绩、廉、学等方面的表现，了解履职情况和服务对象的评价意见，实现领导和群众的双向考核监督，力争考核真实反映被考核人的工作实绩和德才表现，避免对被考核人评价的主观随意。二是定性与定量考核相结合。重点考核完成工作的数量、质量、效益和服务对象的评价意见，得出明确的评价结果，并把考核结果作为季度和年度考核民主测评的基础依据。三是自我记实与领导审核评价相结合。公务员根据岗位职责要求，将每月工作计划、每周工作完成情况、参加培训学习情况以及日常出勤等，记录在《平时考核手册》中，主管领导每季度进行审阅，检查履行岗位职责、工作态度、办事效率、难易程度和学习培训以及出勤等情况，写出阶段性评语，肯定成绩，指出不足，提出改进意见，并及时向本人反馈。
三是注重考核结果运用。加强对平时考核工作的督促检查，组织、人社部门定期、不定期对各部门（单位）开展公务员平时考核情况进行抽查，主要对公务员记实填写、完成工作任务、出勤及主管领导考核意见等情况进行检查，并详细记载、备案，抽查结果作为部门（单位）年度考核优秀比例核定的重要依据。注重考核结果运用，切实把考核结果作为公务员奖惩、培训、辞退以及调整职务、级别和工资的依据。平时考核中，季度考核结果均在"称职"以上，且至少有两次"优秀"的，年度考核方可确定为"优秀"等次；平时考核"基本称职"达到两次及以上，年度考核只能确定为"基本称职"等次；平时考核"不称职"达到两次及以上的，年度考核只能确定为"不称职"等次。对不开展平时考核的部门（单位）在《公务员考核规定（试行）》规定范围内予以降低优秀等次比例或不予核定优秀等次比例。
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